Организация Интернет продаж
Создание интернет магазина

Определение возможностей миграции традиционной структуры магазина к структуре Интернет-магазина

21.02.2015

Проведя расчёты, видим, что постоянные издержки на осуществление торговли по типовой структуре используя традиционные методы торговли составляют 928 000 рублей в месяц, а с введением в эксплуатацию автоматизированной системы и оптимизации организационной структуры для ведения интернет-торговли эти издержки сократились на 78 000 рублей и составляют 850 000 рублей в месяц.

Исходя из этого, мы можем сделать вывод того, что предложенные нами методы по оптимизации организационной структуры торгового предприятия эффективны.

Следует так же заметить, что при оптимизации нами организационной структуры количество сотрудников предприятия возросло, а так же появился новый отдел, что повлекло собой значительное увеличение расходов заработную плату, а на практике так же может привести к тому, что организации придётся искать для аренды офис большей площади. Хотя данный вопрос может решиться отказом предприятия от офиса в пользу того, что часть сотрудников предприятия будет работать не выходя из дома. В таком случае издержки на ведение интернет-торговли будут ещё меньше. Ведь, главным плюсом перехода к интернет-продажам является отказ от аренды площадей (в первую очередь торговых), поскольку, если предприятие ведёт свою торговую деятельность в большом городе, например Москве, это стоимость аренды может быть в разы больше чем других городах, меньших по плотности населения. Так же к плюсам можно отнести все общепризнанные достоинства интернет торговли, которыми безусловно является простота и доступность совершения покупок, неограниченный торговыми площадями ассортимент, круглосуточная доступность и массовая популяризация Интернет-технологий в мире.